| JEDINSTVENI RACUN P | Doprinos za penzijsko i invalidsko osiguranje | Valorizacija ugljo | 612,52 | 31.10.2025. |
| JEDINSTVENI RACUN P | Doprinos za osiguranje od nezaposlenosti | Valorizacija ugljo | 30,63 | 31.10.2025. |
| JEDINSTVENI RACUN P | Doprinos za osiguranje od nezaposlenosti | Valorizacija ugljo | 30,63 | 31.10.2025. |
| SAMOST.SIND.RADNIKA | Ostali doprinosi - sindikat | Valorizacija ugljo | 7,70 | 31.10.2025. |
| JEDINSTVENI RACUN P | Doprinos za penzijsko i invalidsko osiguranje | Strateške rezerve | 226,62 | 31.10.2025. |
| JEDINSTVENI RACUN P | Doprinos za osiguranje od nezaposlenosti | Strateške rezerve | 11,34 | 31.10.2025. |
| JEDINSTVENI RACUN P | Doprinos za osiguranje od nezaposlenosti | Strateške rezerve | 11,34 | 31.10.2025. |
| SAMOST.SIND.RADNIKA | Ostali doprinosi - sindikat | Strateške rezerve | 2,07 | 31.10.2025. |
| CRNOGORSKA KOMERCIJ | Naknada za dopunski rad -neto | Strateške rezerve | 475,00 | 31.10.2025. |
| JEDINSTVENI RACUN P | Naknada za dopunski rad -obaveze | Strateške rezerve | 158,33 | 31.10.2025. |
| PRIREZ NA POREZ PO | Naknada za dopunski rad -obaveze | Strateške rezerve | 14,25 | 31.10.2025. |
| NLB MONTENEGRO BANKA | Naknada za dopunski rad -neto | Strateške rezerve | 600,00 | 31.10.2025. |
| JEDINSTVENI RACUN P | Naknada za dopunski rad -obaveze | Strateške rezerve | 66,67 | 31.10.2025. |
| CRNOGORSKA KOMERCIJ | Usluge usavrsavanja zaposlenih | Program edukacije | 128,43 | 22.10.2025. |
| CRNOGORSKA KOMERCIJ | Usluge usavrsavanja zaposlenih | Program edukacije | 6.483,14 | 22.10.2025. |
| CRNOGORSKA KOMERCIJ | Bankarske usluge/provizije | Program edukacije | 3,99 | 22.10.2025. |
| SNAP DOO | Usluge prevodjenja stampanja i umnozavanja | Valorizacija ugljo | 72,60 | 17.10.2025. |
| WATER GROUP DOO | Ostali rashodi za materijal | Valorizacija ugljo | 50,22 | 16.10.2025. |
| ZAVOD ZA GEOLOSKA I | Rashodi za elektricnu energiju | Valorizacija ugljo | 127,18 | 16.10.2025. |
| ZAVOD ZA GEOLOSKA I | Rashodi za elektricnu energiju | Valorizacija ugljo | 98,06 | 16.10.2025. |